2016年（集團）公司對決策層成員的工作表現進行測評
2016年（集團）公司實行了對公司決策層成員工作表現進行測評的制度，每半年進行一次，分別在2016年7月的年中會議和12月底的年終會議上進行不記名投票測評。主要測評決策層以下四個方面：領導能力、思想高度、業務能力、協作能力。
決策層工作測評是公司加強團隊建設，狠抓內功的一項重要舉措，經過公司長時間的推動和全體員工的積極參與已取得了階段性的成果，有投票資格的員工都能真實表達自己意愿，充分體現全體員工對公司重大決策的支持以及與公司共發展的決心，增強了全體員工的主人翁意識。
根據測評數據，要求決策層成員端正態度認真對待，查缺補漏，不斷提高自己，不要辜負全體員工的厚望；希望全體員工能夠有意識的幫助決策層成員進步。
根據2016年兩次決策層測評結果，決策層成員的工作得到了全體員工認可，希望2017年決策層成員繼續努力，做出更好成績。
該測評以后每半年舉行一次，為了我們大家共同的發展，希望全體員工認真履行自己的權利，為公司打造一個合格的領導集體，為確保公司長足發展，提出客觀、公正的評價。
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